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Creatividad

Psicología del color en los logotipos: cómo elegir la mejor paleta

25 March, 2025 by Diseño Social Leave a Comment

El color es una de las herramientas más poderosas en el diseño de logotipos, ya que tiene un impacto directo sobre la forma en que los consumidores perciben una marca. La psicología del color juega un papel fundamental en cómo un logotipo puede comunicar los valores y la personalidad de una empresa, y saber elegir los colores correctos es esencial para crear una conexión emocional con el público. En este artículo, exploraremos cómo los colores afectan las percepciones y emociones, el significado de los colores más comunes en los logotipos y cómo seleccionar la paleta adecuada para tu marca.

El impacto de los colores en las emociones y percepciones

Los colores tienen el poder de evocar emociones y respuestas inconscientes en las personas. Dependiendo de cómo se utilicen, pueden transmitir confianza, energía, calma, o incluso agresividad. Cuando un logotipo usa colores estratégicamente, puede influir en la forma en que los consumidores interpretan la marca y, en última instancia, en su decisión de compra. Por eso, al explorar diferentes ideas de logos, es fundamental considerar no solo el diseño, sino también el impacto emocional de la paleta de colores elegida.

Los colores cálidos, como el rojo, naranja y amarillo, suelen asociarse con energía, pasión y acción. Mientras tanto, los colores fríos como el azul, verde y morado transmiten sensaciones de calma, confianza y serenidad. La psicología del color también puede estar influenciada por factores culturales, ya que el mismo color puede tener diferentes significados dependiendo del contexto cultural en el que se perciba.

El significado de los colores más comunes en los logotipos

Cada color tiene su propio conjunto de asociaciones psicológicas que pueden afectar la percepción de la marca. Al comprender estos significados, las marcas pueden utilizar los colores de manera efectiva para transmitir el mensaje adecuado a su audiencia.

Significado de los colores en los logotipos:

  • Rojo: Energía, pasión, urgencia, acción. Es común en logotipos de marcas deportivas, alimenticias o de ventas.
  • Azul: Confianza, seguridad, profesionalismo. Es utilizado frecuentemente por empresas tecnológicas, financieras y de salud.
  • Verde: Naturaleza, salud, tranquilidad. Es una opción popular para marcas relacionadas con el medio ambiente, la sostenibilidad y productos saludables.
  • Amarillo: Optimismo, felicidad, creatividad. Este color se asocia con marcas que buscan transmitir una sensación de alegría o juventud.
  • Naranja: Innovación, entusiasmo, energía. Se utiliza para marcas que quieren destacarse y ser percibidas como dinámicas y modernas.
  • Morado: Lujo, sofisticación, creatividad. Ideal para marcas de alta gama o aquellas que se especializan en productos exclusivos.
  • Negro: Elegancia, poder, autoridad. Usado por marcas de lujo, tecnología o moda.
  • Blanco: Pureza, simplicidad, limpieza. Perfecto para marcas que buscan transmitir claridad y minimalismo.

Comprender el significado de estos colores puede ayudarte a tomar decisiones más informadas al crear un logotipo, asegurando que los colores seleccionados alineen la marca con los valores que deseas comunicar.

Cómo seleccionar los colores adecuados para tu marca

Elegir los colores correctos para tu logotipo no solo se trata de seguir las tendencias o de elegir colores que te gusten. Es importante que los colores seleccionados estén alineados con los valores de tu marca y lo que deseas transmitir al público. Un buen punto de partida es definir la personalidad de tu marca: ¿es seria o divertida? ¿Es amigable o profesional? ¿Es innovadora o tradicional?

Además de la personalidad de la marca, también debes considerar a tu público objetivo. Los colores pueden tener diferentes significados dependiendo de la edad, género y cultura de tu audiencia. También es importante que los colores se complementen entre sí, creando una paleta armoniosa que no sobrecargue la percepción visual.

Factores a considerar al seleccionar colores para tu logotipo:

  • El mensaje que deseas comunicar
  • El perfil de tu audiencia
  • La psicología del color
  • La competitividad en tu industria

Recuerda que la simplicidad también juega un papel crucial. No es necesario usar una gama extensa de colores para crear un logotipo atractivo; a veces, un logotipo de dos o tres colores puede ser igual de efectivo.

El uso de colores complementarios y contrastantes en el diseño de logotipos

Los colores complementarios son aquellos que se encuentran en lados opuestos del círculo cromático, como el azul y el naranja, o el rojo y el verde. Cuando se usan juntos, estos colores crean un contraste vibrante y llamativo. Este tipo de combinación es útil cuando se quiere que un logotipo sea visualmente impactante y fácil de recordar.

Por otro lado, los colores contrastantes pueden ser más sutiles pero igualmente efectivos, como el uso de tonos oscuros y claros del mismo color. Esto puede generar profundidad y equilibrio dentro del logotipo, sin que resulte demasiado abrumador.

Ventajas del uso de colores complementarios y contrastantes:

  • Crean un fuerte impacto visual
  • Mejoran la legibilidad del logotipo
  • Destacan elementos clave del diseño

Es importante usar los colores complementarios y contrastantes con moderación para evitar que el diseño se vea sobrecargado. Un buen equilibrio entre estos colores asegurará que el logotipo sea atractivo y fácil de identificar.

La psicología del color en el marketing y su relación con la identidad de marca

Los colores no solo afectan la percepción de una marca a nivel emocional, sino que también desempeñan un papel crucial en el marketing. El color tiene la capacidad de influir en las decisiones de compra de los consumidores, lo que lo convierte en una herramienta de marketing poderosa. Un logotipo bien diseñado puede generar confianza y aumentar la lealtad del cliente, mientras que un logotipo mal diseñado puede hacer que una marca se perciba como menos confiable.

La relación entre el color y la identidad de marca es fundamental para crear una imagen consistente. El uso del color en todo el material de marketing, desde el sitio web hasta los productos, debe ser coherente para reforzar la identidad visual de la marca.

Cómo influye el color en el marketing:

  • Genera confianza y familiaridad
  • Facilita la toma de decisiones de compra
  • Reforza los valores de la marca

El color correcto puede hacer que los consumidores asocien de inmediato tu logotipo con experiencias positivas, lo que lleva a una mayor fidelidad a la marca.

Tendencias actuales en el uso del color en los logotipos

En 2025, las tendencias de color en los logotipos seguirán evolucionando, con una mayor inclinación hacia colores vibrantes, gradientes y combinaciones inusuales. Las marcas están cada vez más inclinadas a utilizar paletas de colores audaces para destacar en un mercado saturado. Además, la sostenibilidad juega un papel importante, y los tonos naturales, como los verdes y marrones, se están incorporando a los logotipos para reflejar un compromiso con el medio ambiente.

Colores populares en los logotipos de 2025:

  • Gradientes de colores vibrantes
  • Tonos naturales y ecológicos
  • Colores metálicos y futuristas

La tendencia actual refleja una mezcla de modernidad, conciencia social y un enfoque más inclusivo hacia la diversidad visual, permitiendo que las marcas se expresen de una manera única y auténtica.

En resumen, la psicología del color es fundamental para el diseño de logotipos efectivos. Comprender el impacto de los colores y cómo se relacionan con las emociones y la identidad de la marca te ayudará a crear un logotipo que no solo sea visualmente atractivo, sino que también comunique el mensaje adecuado a tu audiencia.


Esta guía fue preparada por los expertos de Turbologo.

Filed Under: Creatividad, Diseñadores

Infraestructuras Ecológicas Urbanas Compartidas, Autoconstruibles y de Código Libre

31 January, 2015 by Diseño Social 3 Comments

El centro de innovación social La Noria, dependiente de la Diputación de Málaga, acogerá el proyecto de Innovación Social presentado por Diseño Social y Pez Estudio. ¡Súmate al proyecto!

Por eso queremos convocar a todxs lxs interesadxs a participar en el 1er Encuentro del Proyecto Agronautas en La Noria. Esta actividad GRATUITA en Málaga está abierta a todos aquellos que quieran colaborar/participar.

AgroChambao en La Noria Málaga - prototipo de semillero y espacio de sombra autoconstruido en caña.

AgroChambao La Noria Málaga autoconstruido en caña maria hidalgo

AGRONAUTAS pretende desarrollarse a través de otras construcciones, dispositivos e infraestructuras, siempre partiendo de unas condiciones básicas: reformulación de relaciones entre personas y medio natural; código abierto: licencias libres de los sistemas de construcción generados, replicabilidad y/o autoconstrucción ; minimización de energía y recursos; usos colectivos y creación de redes y plataformas de personas y conocimiento.

Será un encuentro abierto a todos los colectivos/iniciativas/personas interesadas locales y/o suscritos, que consistirá en:

Pez - Madrid - talleres Agroestacion

+ Presentación del Proyecto Agronautas: aplicaciones prácticas y métodologías de trabajo colaborativo.

+ Dinámica Agentes y Oportunidades: conversación abierta para conocer y mapear agentes y recoger necesidades e imaginarios sostenibles de los participantes y futuros usuarixs.

El proceso está abierto a las aportaciones de los colectivos y personas interesadas (puedes venir aunque no estés suscrito). Si quieres suscribirte o aportar información sigue este enlace.

Para cualquier duda escríbenos a: info@pezestudio.org

El proceso está abierto a las aportaciones de los colectivos y personas interesadas.

#AULARURBANA
Aprendizaje y exploración participativos en torno a #agroecología, #bioconstrucción y #espaciospúblicosy #espacioscomunitarios
#AulaRUrbana plantea la generación de redes y el intercambio de saberes entre ciudades y entornos rurales. Ha consistido en un programa de aprendizaje a través de visitas, conferencias, proyecciones, talleres de construcción y metodologías de intercambio de conocimientos. Ha incluido un proceso participativo que ha involucrado a unas 60 personas relacionadas con estas temáticas en la definición de una Instalación Ecológica – AgroChambao – que respondiera a las necesidades de la ciudadanía y colectivos de Málaga participantes.

#AGROCHAMBAO
Semillero y Espacio de Sombra para Huertos y Espacios Comunitarios de Málaga
El #AgroChambao es un espacio multiusos y desplegable de sombra, trabajo, reunión y celebración. Incluye un semillero donde reproducir semillas autóctonas para generar plantones ecológicos para huertos y espacios comunitarios.
El primer prototipo, construido en Ecohuerto El Rabanito, se plantea como proyecto semilla que pueda a su vez ser replicado por otros huertos y espacios públicos de Málaga. Para ello se construye con materiales y herramientas fácilmente accesibles en la zona y con un bajo coste económico: caña, cuerda (cáñamo y sisal) y botellas reutilizadas. El espacio ha sido realizado por en torno a 35 personas en un taller colaborativo de 5 días de duración.

¿QUÉ ES AGRONAUTAS?

Agronautas es un proyecto multidisciplinar que incide en las relaciones entre las personas y el medio natural.

Uno de los objetivos del proyecto es generar, formalizar y transmitir al imaginario colectivo Nuevas Realidades Urbanas reformuladas en términos de sostenibilidad y procomún que se hacen posibles a través de la generación de espacios que propicien el encuentro y el acercamiento a tecnologías libres para la reinvención de la relación con nuestro entorno natural.

El proyecto Agronautas La Noria propone generar un Laboratorio de Exploración, Experimentación y Construcción Abierto para la Generación de Infraestructuras Ecológicas Urbanas Compartidas, Autoconstruibles y de Código Libre. A través de las Redes Ecosociales de la provincia de Málaga con La Noria como nodo de actividad se propone generar un espacio de investigación libre y colaborativo, donde detectar y analizar recursos locales y compatibles, tanto sociales, como tecnológicos y materiales, para generar herramientas, conocimiento y lugares donde testar nuevas prácticas y nuevas iniciativas ciudadanas que nos acerquen a una mayor autosuficiencia tecnológica, energética y alimentaria.

Pez - Bilbao - Agrokulunka

+ Aula RUrbana Física: Sesión de definición de infraestructuras.
Trabajaremos ahora en diseñar prototipos para espacios comunitarios y huertos de Málaga (invernaderos, espacios de trabajo, sombra…) de acuerdo a vuestras necesidades. También sobre qué aprendizajes, materiales y técnicas os gustaría emplear. Los talleres de construcción serán en septiembre.

+ Aula RUrbana Encuentro: Ensayo del intercambio de conocimientos
Proponemos ensayar la metodología para intercambiar saberes contados en charlas de 20-30minutos sobre conocimientos de agroecología, recuperación de espacio público y bioconstrucción en el contexto de Málaga. Puedes venir al encuentro como oyente/relator* o como DISTRIBUIDOR* de conocimientos. Si quieres ser distribuidor* de tus conocimientos, indícanoslo en los comentarios de esta publicación, y nos pondremos en contacto contigo!

Además, continuaremos con las Sesiones Abiertas para avanzar en la definición y diseño de la infraestructura a construir!

RESULTADOS DEL TALLER

El taller resultó una experiencia increíble para tod*s. El trabajo se basó en el aprendizaje de la construcción con caña, que necesita de muy pocos medios materiales y herramientas para llevarse a cabo: caña, cuerda, cuchillos, guantes y manos.

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Realizamos el proceso completo del trabajo con la caña. En primer lugar, la limpieza de las cañas verdes recogidas por parte del equipo de preparación del taller y que utilizaríamos en los elementos más flexibles. En segundo lugar, la construcción de los distintos elementos constructivos que constituyen la estructura. A continuación, el montaje de la misma sobre una pequeña cimentación de tierra endurecida con cal y arena.

Para finalizar, la realización del mobiliario interior y los revestimientos. Estos revestimientos nos sirvieron para aprender diferentes maneras de utilizar el material: desde rollos de cañizo entero y media caña hasta el trenzado tipo “cesto” sobre la estructura.

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Además de estos aprendizajes, dada la asistencia de personas provenientes de diferentes colectivos relacionados con la Red de Huertas de Málaga, el taller sirvió para generar red entre las iniciativas, de manera distendida; fue también una excusa para encontrarse, charlar, conocerse mejor, relacionarse con nuevas personas vinculadas a nuevas iniciativas etc.

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La asistencia superó todas nuestras expectativas: más de 40 personas inscritas al taller que  participaron con diferente dedicación, con un núcleo mínimo de asistente en torno a 10-15 personas que podían llegar a las 20 ó 25 en momentos punta.

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Filed Under: Innovación Social, Creatividad, Disegno Sociale, Diseño Industrial, Diseño Social, Educación Alternativa, Responsabilidad Social

Declaración para la Creatividad Sostenible: Generación de Cultura

13 November, 2013 by Diseño Social 1 Comment

Os presentamos esta interesante reflexión sobre la creatividad sostenible, La Declaración del FCForum:

Ya no podemos retrasar más repensar las estructuras económicas que hasta ahora han estado produciendo y financiando la cultura. Muchos de los viejos modelos se han quedado anacrónicos y perjudican a la sociedad civil. El objetivo de este documento es promover estrategias innovadoras capaces de defender y ampliar el ámbito en el que la creatividad humana y el conocimiento pueden prosperar libremente y de forma sostenible.

Este documento está dirigido a los reformadores políticos, a los y las ciudadanas y a los y las activistas de la cultura libre para proporcionarles herramientas prácticas con las que operar activamente este cambio.

1. ¿QUIÉN GENERA LA CULTURA?

La creatividad es una capacidad humana que requiere del acceso a la cultura, al conocimiento y a la información existente para poder ser desarrollada. Todo el mundo, a diferentes escalas, puede contribuir a producir cultura, valores y riqueza. La escala en la que operan estas contribuciones puede consistir en actividades muy básicas o muy complejas. Las necesidades y los recursos necesarios para el acto creativo pueden variar de escala también. Queremos promover formas de liberar tiempo y recursos para que este potencial distribuido pueda desarrollarse de manera sostenible.

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2. PRINCIPIOS BÁSICOS
PARA LA CREATIVIDAD SOSTENIBLE

– La reconversión de las industrias culturales no es solo necesario sino también inevitable.

– Nunca se ha creado ni ha circulado tanta cultura como en la era digital. En este contexto, compartir demuestra ser esencial para la divulgación de la cultura.

– Los beneficios que defienden los grupos de presión de las industrias culturales se basan en la producción artificial de escasez.

– Es necesario reconocer las habilidades y las contribuciones de todos los agentes del ámbito cultural, no sólo las del productor.

– El contexto digital beneficia tanto a los creadores y emprendedores como a la sociedad civil. Los modelos deseables hacen que sea más fácil para los usuarios, los consumidores y los productores relacionarse entre ellos. El papel de los intermediarios tiene que ser revisado según la prisma de una idea de la colaboración.

– Internet es una herramienta esencial para establecer el contacto entre los creadores y el público. Esta es una de las razones por las que es necesario garantizar el libre acceso a Internet para todos.

– Los gobiernos que no promueven las nuevas formas de creación y difusión de la cultura están generando pérdidas para la sociedad y destruyendo su diversidad cultural.

– Como ha puesto de manifiesto el caso de Software Libre, la producción y distribución entre pares no es incompatible con las estrategias de mercado y la distribución comercial.

3. MODELOS ECONÓMICOS
PARA LA CREATIVIDAD SOSTENIBLE

La siguiente lista comienza con los modelos que son más similares a los tradicionalmente aceptados por las industrias culturales, hasta llegar a los que más se acercan a la idea de compartir propia de nuestra época. Muchos de estos modelos ya están aplicándose y están en pleno funcionamiento. Tenemos que fomentar las condiciones para su desarrollo y eliminar las barreras que limitan su crecimiento.

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1. Pagar por lo que se recibe

Algunos consejos para la reestructuración de las industrias culturales. El público está dispuesto a pagar por los productos o bienes culturales siempre y cuando considere que el precio es razonable y el pago no restringe su libertad. Debe ser fácil, accesible y asequible en vez de obligatorio, estático y criminalizado. Hacedlo opcional y ofreced distintas opciones. Pagad salarios justos cuando contratáis a profesionales.

2. Publicidad

Entre bombardear a los usuarios con publicidad y la ausencia total de anuncios hay opciones intermedias y éticas: anuncios selectivos (solo aceptar publicidad de proyectos afines; dar a los usuarios control sobre el consumo de “anuncios”; permitirles solicitar anuncios relacionados con el artículo que están leyendo…).

3. Pagar por un valor añadido

Compartir copias es útil para la construcción de una reputación, que se convierte en la base para cobrar por servicios y otras cosas que no sepueden ser copiar, tales como actuaciones en directo, trabajo especializado, complementos llamativos, copias físicas atractivas…

4. Freemium

Freemium es un modelo de negocio consistente en ofrecer de forma gratuita servicios básicos o productos digitales descargables mientras se cobra por las características avanzadas o especiales.

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5. Contribuciones

Los usuarios contribuyen con sumas de dinero a mantener un determinado proyecto o empresa. Cuanto más involucrados y respetados se sientan, mejor funcionará este sistema.

6. Crowdfunding

Los ciudadanos o entidades invierten en una empresa cultural, convirtiéndose en accionistas. Esta contribución puede ser una inversión previa a la creación del trabajo o micro o macro créditos o donaciones a obras existentes.

7. Estrategias basadas en los bienes comunes y en la creación de valor distribuido

Los proveedores de plataformas comerciales de cooperación deben compartir los ingresos con los creadores que producen el material que hace valiosos sus servicios, mientras que los “comuneros” pueden compartir y explotar libremente los bienes comunes.

8. Sistema de Financiación Colectiva

Una tarifa plana sobre la conexión a Internet no se puede tomar en consideración si no implica la creación de un fondo común de recursos equitativo y democrático y si reconoce a los ciudadanos el derecho a compartir y reutilizar libremente las obras.

9. Renta básica

Al conectar el tema de la cultura libre a visiones ligadas con transformaciones sociales a gran escala en economías capitalistas, se puede plantear sostener la sociedad como cuerpo productivo y una renta básica garantizada sería una manera de evitar la precariedad y redistribuir la riqueza.

10. Financiación pública / políticas públicas

Creemos que en el contexto de una sociedad de los contribuyentes, la cultura debe recibir una parte de la inversión pública debido a su innegable valor social. La financiación social no debe verse como un sustituto de las responsabilidades públicas en relación con la financiación de la cultura y la cultura libre no debe constituir una anomalía.

  1. Las obras financiadas con fondos públicos deben ser liberadas después de un tiempo razonable una vez agotada su vida comercial, para facilitar su circulación y que el público que ya pagó por ellas pueda usarlas y reutilizarlas.
  2. Deducciones fiscales para fomentar la micro-financiación y la liberación de las obras con licencias no restrictivas.
  3. El público debe tener la opción de contribuir a decidir cómo se realiza la inversión pública en cultura.
  4. Deben alentarse los canales alternativos de distribución. Las políticas culturales deben tener como objetivo fomentar la diversidad cultural y dar apoyo a plataformas de colaboración.
  5. Las redes de productores independientes, distribuidores y fabricantes deben ser fortalecidas y representadas en la radiodifusión pública.
  6. Necesitamos estudios de impacto para nuevas políticas en materia cultural. Debemos analizar los efectos sobre los bienes comunes culturales y cognitivos antes de implementar propuestas de regulación.

RESULTADOS

Procomún, dominio público y negocio

Los nuevos modelos de negocio que entienden la producción colectiva como contexto a nutrir y salvaguardar y no como contexto a explotar, toman la cooperación como régimen natural del mercado. El ejemplo práctico más sugerente deriva de las comunidades de software libre. La “obra” se comparte bajo licencias no restrictivas, permitiendo a terceros utilizarla y modificarla, siempre y cuando y cuando la obra derivada permita las mismas libertades, creando así un bien común que es mejorado constantemente con contribuciones sucesivas, y sin impedir la explotación comercial de los conocimientos y las competencias que derivan de ellos y de las propias obras.

El usuario pasa a ser generador de valor, formando parte de un ciclo virtuoso de producción y consumo del que se beneficia.

Mientras tanto, en este nuevo contexto, es necesario defender, promover y aplicar las condiciones que permiten la colaboración en Red.

Enzarzadas en otro contexto, las industrias culturales tradicionales, que se muestran incapaces de entender los retos propuestos por la era digital, se nutren de la producción colectiva pero no replican la lógica colaborativa, sino que imponen marcos de apropiación sobre los bienes comunes. Las industrias culturales se asientan sobre la concepción de la cultura propietaria (economía de la escasez) lejos de la filosofía de la cultura libre (economía de la abundancia).

#bookcamping.
La cultura libre no es lo mismo que la cultura gratis.

bookcamping y cultura libre

LICENCIAS

Este documento está publicado bajo una doble licencia. Puedes republicarlo siempre y cuando respetes una de las siguientes licencias:

  • Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported
  • GNU Free Documentation License 1.3: http://www.gnu.org/licenses/fdl.txt

Si quieres ayudar a difundir este documento, simplemente hazlo tuyo y compártelo por Internet. Envíalo también a los responsables políticos, a ONGs, a las industrias culturales, a los artistas, a los productores …

Versión 1.0

* Descárgate aquí: Declaración del FCForum: Modelos Sostenibles para la Creatividad v1.0 (PDF)

[Para más detalles, la versión extensa debe ser consultada]

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COMPARTE TU OPINIÓN

¿Qué aspectos o puntos considerarías importante incluir?

Nos gustaría saber qué significa para ti. Os dejamos un excepcional documental de RTVE que os puede ayudar a saber más sobre el concepto de “propiedad intelectual.

Filed Under: Creatividad, Activismo, Diseño Social, Emprendedor social

Creative space and territorial safeguard (Disegno Sociale Italia)

25 September, 2013 by Diseño Social Leave a Comment

Daniela Aquilia
Curator

The exhibition “Creative space and territorial safeguard” housed at the “Palace of Arts” one of the most important and suggestive nineteenth-century of the city of Paternò, in the province of Catania , from 21st September to 19th October, is an artistic project conceived by Rosario Di Benedetto and Giuseppina Radice in the laboratory of ideas “Per favore lasciate fuori le scarpe”(Please leave the shoes outside). This laboratory is founded by them to promote a series of cultural activities that set off the Palace of Art in Paternò. The exhibition follows an international contest where has entered italian and foreign photographers and videoartists, realizing works inspired to safeguard of the inner and outside world1. The events is organized by the cultural association Ideattiva, in collaboration with the town council of Paternò, the Academy of Fine Arts of Catania and the town council of Catania.

[Read more…] about Creative space and territorial safeguard (Disegno Sociale Italia)

Filed Under: AULA PRIVADA, Comunicación Social, Creatividad Tagged With: disegno sociale

Bailar para el cambio social

22 August, 2013 by Diseño Social 5 Comments

Todos los seres humanos, exceptuando unos pocos llamados “amusicales”, tienen una habilidad musical consistente en apreciar la música. Por tanto, la música es universal, y la tenemos incorporada geneticamente, igual que el lenguaje o la capacidad de hacer cálculos numéricos.

Emma Goldman incluso se atrevió a decir:
” Si no puedo bailar, tu revolución no me interesa”.

bailar para una causa social

Somos los únicos animales que además lo hacemos vinculando movimientos y sonido, y además, los únicos que lo hacen en grupo (los pájaros, por ejemplo, sólo lo hacen de forma individual y en ambientes domesticados).

Nos gusta comer, porque no sobreviviríamos sin la energía que aporta la comida. Nos gusta el sexo porque sin él, la especie no podría reproducirse. Pero, ¿por qué nos gusta bailar y cantar?.


_

Desde muy pequeños, al escuchar música nos sale de forma espontánea bailar al ritmo que marca la música. Lo hacemos casi inconscientemente pero vinculado directamente con la comunicación y nuestra necesidad de contar historias y expresar sentimientos a través del movimiento.

Y más sorprendente aún, antropologicamente está vinculado a la cohesión social y demostrado científicamente que un grupo tenía más posibilidades de sobrevivir si tenía una danza y podía compartir sensaciones de forma empática a través del movimiento.

PERO ¿QUÉ TIENE QUE VER LA DANZA 
CON LOS MOVIMIENTOS SOCIALES?

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Formación en comunicación y Diseño Social

EL FENÓMENO VIRAL “WHERE THE HELL IS MATT?”

Empezamos a estudiando uno de los ejemplos más significativos en cuanto a la “viralidad” que puede tener bailar. Matthew «Matt» Harding  es un estadounidense proveniente de Westport (Connecticut) que comenzó un viaje alrededor del mundo. Mientras viajaba les pedía a otros que le grabaran bailando delante de edificios importantes, escenas callejeras y paisajes naturales. Todos estos vídeos pueden encontrarse en wherethehellismatt.com.

Matt se convirtió inmediatamente en una sensación internacional y sus vídeos de los más vistos en YouTube. Esta popularidad le permitió ser patrocinado por una marca de chicles (Stridegum) para que siguiera viajando y realizando su peculiar baile por distintos puntos geográficos a cambio que el logo de la marca apareciera en los créditos .

El año siguiente realizó otro viaje al rededor del mundo pero donde los protagonistas de sus videos también son la gente de los lugares visitados.

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MALLIKA SARABHAI: BAILAR PARA CAMBIAR EL MUNDO

Malika Sarabhai es una de las más destacadas bailarinas actuales de Kuchipudi y de Bharatanatyam. Malika y su madre, la gran bailarina Mrinalini Sarabhai, dirigen la Darpana Academy of Performing Arts en Ahmedabad (India), desarrolando una importante labor político-social no exenta de complicaciones por su postura en favor de los sectores sociales más desfavorecidos.

En TEDIndia, Mallika Sarabhai, una bailarina/actriz/política, cuenta una historia transformadora a través del baile  y arguementa que el arte puede ser la vía más poderosa para efectuar cambios, ya sean políticos, sociales o personales

BAILAR JUNTOS POR UNA BUENA CAUSA

El pasado 14 de febrero se celebró en más de 180 países ”One Billion Rising” (Mil millones en pie), acción mundial de V-Day, impulsada por Eve Ensler, activista y escritora, autora de la obra teatral “Monólogos de la Vágina”.

Se pretendía que mil millones de personas de todo el mundo bailaran contra la cultura de la violación y el maltrato hacia niñas y mujeres. Sin duda, una de las claves del éxito de la movilización fue este impactante video de lanzamiento que tuvo la campaña:

En España, se han sumado 29 ciudades para decir no a la violencia de género, a través de la inicitiva One Billion Rising. Se trató de una iniciativa festiva y de convivencia, un momento de baile dirigido a todas y todos, para manifestarse contra esta flagrante violación de los derechos humanos.

En el mundo, una mujer de cada 3 será violada o maltratada: esto hace mil millones de mujeres!!. “Mil millones de mujeres violadas es una atrocidad.  Mil millones de mujeres bailando, es una revolución”, afirma Eve Ensler, autora de los Monólogos de la Vagina, y promotora de la iniciativa One Billion Rising.

¿CONOCES MÁS EJEMPLOS DE MOVIMIENTOS SOCIALES Y DANZA?
COMPÁRTELO EN COMENTARIOS Y ESTUDIEMOS JUNTOS LAS CLAVES
DE ÉXITO PARA LA COMUNICACIÓN PARA MENSAJES DE SENSIBILIZACIÓN SOCIAL.

 

Filed Under: Activismo, Activismo Social, Creatividad, Diseño Social, ONGs Tagged With: activismo social, Darpana Academy of Performing Arts, Emma Goldman, Eve Ensler, flashmob, Mallika Sarabhai, Matthew «Matt» Harding, One Billion Rising, V-Day, Where the hell is matt

>> ELIGE TU MÓDULO: CLAVES PARA LA FELICIDAD

3 August, 2013 by Diseño Social 11 Comments

>>ELIGE EL MÓDULO QUE MÁS TE GUSTE
O BIEN EL CURSO COMPLETO (4 MÓDULOS):


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 UNA VEZ ELEGIDO, PUEDES INSCRIBIRTE: HAZ CLICK AQUÍ

Desde que publicamos el post “Diseño y Felicidad” sois muchos los que nos habéis solicitado crear un pequeño grupo de investigación sobre las claves científicas y psicológicas que nos ayuden a ser más felices.

[contact-form-7 id=”12137″ title=”FORMACION 2015″]

Y descubrimos algo que nos ha marcado profundamente:
“Para ayudar al planeta, primero hay que amar la vida”

La felicidad es el anhelo básico de cualquier persona, pero muchas veces no sabemos cómo alcanzarla. En ese post, hablábamos de cómo la Universidad de Harvard diseñó un curso sobre la felicidad y esa cátedra ha llegado a convertirse en una de las más populares de esa prestigiosa universidad. Sin embargo, nos pedíais poder crear algo completamente diferente. 

DIFUSIÓN DE LA INICIATIVA

Si te mueves por las redes sociales nos gustaría que compartieras el curso para hacerla llegar al mayor número de personas. Colaborar es tan sencillo como compartir este enlace.
ejemplos_repercusión_twitter

Filed Under: Creatividad, Diseño Social EN+, Educación Alternativa, Emprendedor social Tagged With: desarrollo personal, felicidad, formación online, gestión del tiempo

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Muchos de nuestros alumnos nos habían solicitado poder recoger en un libro todos los temas tratados en nuestro curso online de Comunicación y Diseño Social. Romper la brecha digital que impide a muchas personas poder acceder al contenido y sacar un edición en papel para poder comprar y compartir. De este modo, nos planteamos el reto de editar el primer gran manual del diseño social en legua hispana y, gracias a todos los que han creído en este proyecto, lo hemos conseguido.

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