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Diseño y Comunicación Social

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Diseño Social

IPOV · RESPECTFUL CARE celebrará su Primer Encuentro Virtual para avanzar en la prevención de la violencia obstétrica

21 October, 2024 by Diseño Social Leave a Comment

El próximo 23 de octubre de 2024, se celebrará de manera virtual el Primer Encuentro del Consorcio del Proyecto IPOV-RESPECTFUL CARE. Organizado por la Universidad de Udine, este evento reunirá a 19 instituciones de seis países europeos y tres latinoamericanos, todas unidas en un esfuerzo conjunto contra la violencia obstétrica.

Este proyecto, financiado por la Unión Europea a través del programa Horizon MSCA-Staff Exchange, cuenta con la participación y el apoyo de Diseño Social EN+, que juega un papel fundamental en la estrategia de comunicación y sensibilización, asegurando que el mensaje sobre la importancia del parto respetado y la prevención de la violencia obstétrica alcance a un público amplio y diverso.

Meeting IPOV Project - October 23, 2024
Meeting IPOV Project – October 23, 2024
Primer Encuentro Virtual para avanzar en la prevención de la violencia obstétrica

Durante este encuentro, los miembros del consorcio presentarán los avances logrados en sus primeros diez meses de trabajo. Gracias a la experiencia de Diseño Social EN+ en comunicación social y su enfoque en el impacto, el proyecto IPOV-RESPECTFUL CARE ha comenzado a estructurar una estrategia comunicativa efectiva que subraya la importancia de abordar las dimensiones estructurales de la violencia obstétrica, haciendo accesible y visible esta problemática a la sociedad civil y los sectores implicados en la salud materna.

Primer Encuentro Virtual para avanzar en la prevención de la violencia obstétrica

El Proyecto IPOV-RESPECTFUL CARE tiene como objetivo construir puentes entre la investigación académica y la política pública mediante una plataforma digital innovadora, con un enfoque interdisciplinar, intersectorial y culturalmente inclusivo. En esta plataforma, que será lanzada en colaboración con Diseño Social EN+, se compartirán conocimientos y buenas prácticas, con especial atención en la formación de género que promueva una atención al parto digna y respetuosa. Diseño Social EN+ se encarga de adaptar estos contenidos para que lleguen de forma efectiva a profesionales de la salud, formadores, responsables de políticas y sociedad civil, logrando un cambio de percepción y práctica en la atención obstétrica.

El interés de organismos internacionales como Naciones Unidas, el Consejo de Europa y el Parlamento Europeo en la prevención de la violencia obstétrica refleja la importancia de este proyecto, que cuenta con la alianza estratégica de Diseño Social EN+ para maximizar su impacto y alcance en diversos públicos. Juntos, IPOV-RESPECTFUL CARE y Diseño Social EN+ buscan reimaginar y dignificar el nacimiento, un acto fundamental que requiere una atención respetuosa y libre de violencia.

Primer Encuentro Virtual para avanzar en la prevención de la violencia obstétrica
Para alcanzar estos objetivos, se creará una red de 42 expertos en avances, procedentes de 19 organizaciones participantes y 9 países (universidades, centros de investigación, organizaciones civiles e instituciones sanitarias de maternidad).

La relevancia de esta iniciativa está respaldada por el interés de organismos internacionales, como Naciones Unidas, el Consejo de Europa y el Parlamento Europeo, que desde 2019 han reconocido la urgencia de abordar la violencia obstétrica. A través de una alianza entre la comunidad científica, profesionales de la salud, responsables de políticas, mujeres y la sociedad civil, el consorcio de IPOV-RESPECTFUL CARE busca reimaginar el acto fundamental del nacimiento, en condiciones de respeto y dignidad.

El proyecto refleja los valores y objetivos del programa Horizon MSCA-Staff Exchange de la Unión Europea, que promueve la colaboración interdisciplinar y multinacional para abordar desafíos globales en salud pública. La plataforma internacional que está desarrollando IPOV-RESPECTFUL CARE representa un paso significativo hacia la prevención de la violencia obstétrica y el fortalecimiento de los derechos de las mujeres en el ámbito de la salud materna.

Por favor, considere la posibilidad de seguirse unos a otros y participar en los debates utilizando el hashtag designado #ipovrespectfulcare
Comparta sus ideas y experiencias para contribuir al diálogo colectivo.

Para más información, sigue el proyecto en redes sociales en @ipov.respectful.care o visita su página oficial en respectfulcare.eu.

Filed Under: Disegno Sociale, Diseño Social, Diseño Social EN+, Innovación Social

Diseño y comunicación con criterios ESG 

11 December, 2023 by Diseño Social Leave a Comment

El diseño social EN+ está basado en la creación de nuevas plataformas de comunicación que huyen de la simple protesta para buscar soluciones a través del diseño. Nuestras intervenciones buscan fomentar la comunicación positiva de interacciones que implican creación de proyectos basados en la creatividad, empatía y sinergia. Alcanzamos nuestros objetivos gracias al desarrollo de proyectos de diseño con criterios ESG y con proyectos de comunicación para el desarrollo con transversalización del enfoque del Desarrollo Humano y Sostenible y la Agenda 2030.

Los Criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) han surgido como un aspecto fundamental para que las empresas evalúen su impacto en el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza corporativa.

La comunicación efectiva de los criterios ESG es esencial para construir una sólida reputación corporativa.
La comunicación efectiva de los criterios ESG es esencial para construir una sólida reputación corporativa.

Descubre cómo la integración efectiva de la sostenibilidad y la comunicación empresarial se convierte en un catalizador clave para el crecimiento sostenible. Exploramos la evolución de las estrategias corporativas al incorporar los criterios ESG, el papel estratégico de la comunicación, desafíos y oportunidades para la integración orgánica de la sostenibilidad, y las perspectivas regulatorias en Europa. Concluimos destacando que esta conexión entre sostenibilidad y comunicación no solo sigue una tendencia, sino que se presenta como una necesidad ineludible para las empresas que buscan destacarse en un mundo empresarial consciente y comprometido con el impacto positivo.

Abrazar los Criterios ESG: Un Movimiento Estratégico para un Futuro Sostenible

En la actualidad, estos criterios se han convertido en un enfoque crucial para inversores, accionistas y consumidores por igual. Según el Informe Global de Inversiones Sostenibles de 2020, un asombroso 78% de los inversores incorporan criterios ESG en sus políticas de inversión.

A medida que más empresas adoptan estos criterios, la comunicación efectiva de sus esfuerzos ESG se vuelve primordial, dada la profunda implicación en la sostenibilidad y en la atracción de inversores y clientes.

Impacto en la Sostenibilidad: Compromiso Dual con el Futuro

Las empresas que integran criterios ESG no solo demuestran su dedicación a un futuro sostenible, sino que también catalizan la innovación y la eficiencia en sus operaciones. Al adoptar políticas ambientalmente responsables (por ejemplo, reducción de emisiones), abordar impactos en la sociedad y preocupaciones de los grupos de interés (por ejemplo, programas de diversidad e inclusión) y establecer sólidas políticas de gobernanza corporativa, las empresas no solo minimizan su impacto negativo en el planeta, sino que también descubren oportunidades para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. La sostenibilidad no es solo una obligación moral; es una estrategia inteligente para el éxito a largo plazo.

Involucrar a todo el equipo en la comunicación de la sostenibilidad es el primer paso hacia una integración orgánica.

Atracción de Inversores y Clientes: La Ventaja de los Criterios ESG

Inversores y consumidores se centran cada vez más en las prácticas ESG. Comunicar de manera efectiva tus esfuerzos en este sentido puede atraer inversores y clientes afines. La inversión sostenible está en aumento, y los fondos y carteras que consideran los criterios ESG a menudo superan a sus contrapartes tradicionales en términos de rentabilidad. Las empresas que comunican de manera transparente sus sólidos compromisos ESG no solo atraen a inversores éticos, sino que también disfrutan de una mayor estabilidad financiera y una reputación destacada.

Estudios indican que los criterios ESG pueden explicar alrededor del 40% de las dimensiones que construyen la reputación, y que las organizaciones con baja puntuación en gestión de la sostenibilidad reducen la probabilidad de compra en un 10-20%, mientras que aquellas con altas valoraciones ven aumentar las probabilidades de compra hasta el 60-67%.

Integrar la sostenibilidad en la comunicación empresarial fortalece la conexión con los grupos de interés.
Integrar la sostenibilidad en la comunicación empresarial fortalece la conexión con los grupos de interés. Integrar la sostenibilidad en la comunicación empresarial fortalece la conexión con los grupos de interés.

Dominando el Arte de la Comunicación ESG

Comunicar efectivamente los criterios ESG, sin caer en el greenwashing, requiere un mensaje claro y coherente.

Aspectos Clave a Considerar:

1. Transparencia: La Base de la Confianza

La transparencia es fundamental. Las empresas deben ser honestas acerca de sus políticas y prácticas sostenibles, incluyendo logros y desafíos. Esto es crucial para fortalecer la confianza de los grupos de interés. Al ser transparente sobre los objetivos y avances ESG, la empresa demuestra que toma en serio sus compromisos y está dispuesta a ser evaluada públicamente en función de sus resultados.

2. Narrativa Impactante: Tejiendo Historias de Cambio

Utiliza el storytelling y ejemplos concretos para ilustrar cómo tus acciones ESG han tenido un impacto positivo en la sociedad o el medio ambiente. Las historias van más allá de los datos y las cifras, conectando emocionalmente con la audiencia. Colabora entre departamentos para construir una historia convincente compartida con diversos grupos de interés.

3. Datos Cuantificables: Reforzando Afirmaciones con Números

Proporciona datos cuantificables siempre que sea posible. Números y estadísticas sólidas respaldan afirmaciones y demuestran resultados tangibles. La medición de impacto es esencial para validar tus esfuerzos ESG. Utiliza métricas sólidas para mostrar cómo tus acciones generan resultados concretos, ya sea en términos de reducción de emisiones, ahorro de recursos o mejoras en la comunidad.

4. Clara y Didáctica: Adaptando la Comunicación

La comunicación debe adaptarse a diferentes audiencias. Utiliza un tono apropiado, recursos y plataformas. La comunicación educativa fomenta la participación, inspiración y concienciación.

5. Involucra a los Grupos de Interés: Construyendo un Mensaje Poderoso

Anima a empleados, clientes y otras partes interesadas a participar en tus iniciativas ESG. Cuanta más gente participe, más poderoso será tu mensaje. La colaboración con empleados y clientes en proyectos relacionados con los criterios ESG no solo demuestra tu compromiso con la responsabilidad social, sino que también puede amplificar tus esfuerzos.

La transparencia en la comunicación de los criterios ESG genera confianza tanto interna como externamente.
La transparencia en la comunicación de los criterios ESG genera confianza tanto interna como externamente.

Un Futuro Sostenible al Alcance

Comunicar de manera efectiva los criterios ESG se ha convertido en una necesidad en el mundo empresarial actual y una oportunidad para impulsar un cambio significativo.

A través de una comunicación clara y coherente, las empresas no solo mejoran su reputación, sino que también contribuyen a un futuro más sostenible para todos. La combinación de sostenibilidad ambiental, responsabilidad social y una sólida gobernanza corporativa no es solo un enfoque ético; también puede impulsar el crecimiento y la resiliencia empresarial.

La comunicación de los criterios ESG es esencial para inspirar un cambio positivo en el mundo empresarial y la sociedad en su conjunto. Con ella, tu empresa puede contribuir al logro de un futuro sostenible mientras atrae a inversores y clientes comprometidos con estos valores.

Los departamentos de Comunicación juegan un papel clave en interpretar y transmitir las tendencias del mercado en sostenibilidad.
Los departamentos de Comunicación juegan un papel clave en interpretar y transmitir las tendencias del mercado en sostenibilidad.

Diseñando un Mañana Sostenible

Dominar el arte de la comunicación ESG no es solo una tendencia, sino un imperativo estratégico. Las empresas que transmiten efectivamente su compromiso con los criterios ESG no solo navegan con éxito en el actual panorama empresarial, sino que también desempeñan un papel vital en la configuración de un mañana sostenible. A medida que la demanda de prácticas éticas y sostenibles continúa aumentando, las empresas que priorizan la transparencia, el storytelling impactante, resultados cuantificables, comunicación adaptada y la participación de los interesados están bien posicionadas para prosperar en el siempre cambiante panorama de la responsabilidad corporativa. Aprovecha el poder de la comunicación ESG y traza un curso hacia un futuro sostenible y próspero.

Transformación Organizativa y los Criterios ESG

En los últimos años, las empresas han experimentado una transformación significativa al abordar la sostenibilidad a través de la incorporación de los criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) a todos los niveles organizativos. Este cambio se ha convertido en una pieza clave para los directivos de Comunicación, según el informe más reciente sobre el Estado de la Comunicación en España 21-22.

Evolución de la Comunicación Corporativa: Un Enfoque Holístico

Los departamentos de Comunicación desempeñan un papel crucial al integrar los Planes de Sostenibilidad en sus funciones. Estas iniciativas estructuran esfuerzos en cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza, consolidando así un enfoque holístico que proporciona una visión integral de la compañía.

Desafíos y Oportunidades: Hacia la Comunicación Orgánica de la Sostenibilidad

Uno de los desafíos fundamentales es integrar la sostenibilidad con la actividad comercial y comunicarlo de manera orgánica. Involucrar a todo el equipo en esta integración es el primer paso para que clientes, socios y la sociedad conozcan las acciones y procesos empresariales. La comunicación efectiva se convierte así en el catalizador de un crecimiento sostenible.

La Comunicación como Catalizador de Crecimiento: Creando Vínculos Sostenibles

La estrecha relación entre la comunicación y los criterios ESG es crucial para el crecimiento de las organizaciones y los entornos en los que operan. Desarrollar canales de comunicación fluidos, involucrar a los trabajadores en proyectos sostenibles y establecer colaboraciones con agentes sociales locales son pasos fundamentales.

Aunque la preocupación por la sostenibilidad ha aumentado, es esencial que todos los sectores avancen en el cumplimiento de regulaciones. La escucha activa y el reporte de iniciativas son vitales, ya que la sostenibilidad es cada vez más relevante para inversores, fuentes de financiación, consumidores y reguladores.

Perspectivas Regulatorias en Europa: Liderando la Transformación

En términos de regulación, Europa lidera la transformación hacia un modelo económico sostenible con medidas como la Ley Europea del Clima y el Plan Next Generation EU. La actividad regulatoria en materia ESG continuará, abordando el cambio climático, eficiencia energética e impacto ambiental. El marco regulatorio guía a las empresas en sostenibilidad, aunque la sostenibilidad en sí misma está por encima de cualquier normativa.

Un Futuro Sostenible a Través de la Comunicación Transparente

La integración efectiva de la sostenibilidad en las estrategias comerciales, respaldada por una comunicación transparente y comprometida, se posiciona como un catalizador clave para el crecimiento empresarial. La evolución hacia un modelo económico sostenible no es solo una tendencia, sino una necesidad imperante. Aquellas empresas que abracen estos principios no solo cumplirán con las regulaciones, sino que también se destacarán en un panorama empresarial consciente y comprometido con el impacto positivo en el mundo. La sostenibilidad y la comunicación se entrelazan, creando un tejido vital que impulsa la prosperidad a largo plazo.

Filed Under: Comunicación Social, Diseño Social, Diseño Social EN+

Facilitación del Retiro anual Emprendedores Sociales de Ashoka

17 January, 2023 by Diseño Social Leave a Comment

El 13 y 14 de diciembre de 2022, tuve la oportunidad de ser la facilitadora del retiro anual de emprendedores sociales de Ashoka. Dos días de convivencia en los que pude compartir con ellos distintas dinámicas que pudieran ayudarles a su desarrollo personal, profesional y sobre todo, a su vínculo como comunidad emprendedora.

Antes de iniciar la actividad, dudé sobre la colaboración, pues parte de la comunidad emprendedora social cuestiona la coherencia de esta organización, especialmente en lo relativo a su financiación y sus orígenes. Pero como bien explican en este vídeo, la versión más generosa de Tit for Tat nos invita a colaborar como la mejor estrategia de cambio social. Hay quien piensa que eso es “ensuciar” una actividad pero quizás olvidan que para poder limpiar, a veces te tienes que ensuciar. Es difícil de explicar pero estos ejemplos pueden servir de introducción para entender este concepto.

Previo a estas jornadas, la Fundación Ashoka España presentó, hace unos días, a los cinco nuevos Emprendedores Sociales que se incorporan a su red de España y Portugal. Se trata de un evento que esta ONG global ha celebrado por primera vez en Málaga y que ha reunido a más de 300 personas involucradas en la innovación social y la transformación.

Laura Baena, fundadora del Club de Malas Madres y Yo No Renuncio; Joana Moreira, directora del Movimento Transformers; Marta Pérez, presidenta de la Fundación Segunda Parte; Mariana Santos, fundadora de Chicas Poderosas; y Jesús Garzón, presidente de Trashumancia y naturaleza, han sido las personas escogidas por la fundación en esta nueva edición de Emprendedores Sociales Ashoka 2022.

Todos ellos se suman a la mayor red de Emprendedores Sociales del mundo, liderada por esta ONG, que se encuentra en el Top 5 a nivel mundial en el ranking de entidades sin ánimos de lucro de NGOAdvisor, y que un año más ha reconocido la labor de estos proyectos que están cambiando el mundo.

Comparto con vosotros algunas de las principales dinámicas que desarrollamos durante las jornadas:

Almáciga* Dinámica sobre valores

(*) terreno que se elige para que las semillas germinen, broten y cojan fuerza.

Nuestros valores individuales y nuestros valores como comunidad

De nada sirve una buena semilla, el riego, el sol, el abono, el cuidado de la planta… si no cuidamos el terreno donde se asienta. Una almáciga es ese terreno especial que permite a las semillas germinar, brotar y crecer sanas. En la comunidad Ashoka, nuestra almáciga la componen todos esos valores que conectan nuestros propósitos.

  • ¿Has pensado alguna vez cuáles son los valores que te definen?
  • ¿Los valores que puedes aportar a la comunidad Ashoka?
  • ¿Qué valores puedes ayudar a desarrollar en la comunidad?
  • ¿Qué valores te pueden ayudar a desarrollar?

Los valores son los principios por los que se rige una persona, un grupo o una sociedad. Son conceptos abstractos, pero se manifiestan en cualidades y actitudes que desarrollan las personas y los grupos interconectados.

En este taller se desarrollará una dinámica gamificada a través de un juego de cartas. Para esta dinámica, los dividiremos en 6 valores principales (denominados virtudes en este juego de cartas) que agrupan a otros 24 valores diferentes (denominados fortalezas).

Descubrirás:

  • Qué valores me definen
  • Qué valores creo que debería tener la comunidad Ashoka
  • Cómo puede ayudar a desarrollar estos valores en la comunidad
  • Cómo la comunidad puede ayudarme a desarrollar otros valores

LOS 6 GRUPOS INICIALES DE LOS QUE PARTIRÁ LA DINÁMICA POR GRUPOS

Trascendencia: Fortalezas que forjan conexiones con la inmensidad del universo, dan claridad

a nuestro propósito y proveen de significado a la vida.

Humanidad: Fortalezas Interpersonales que implican cuidar y ofrecer amistad y amor a las personas.

Coraje: Fortalezas emocionales que implican la consecución de metas ante situaciones de dificultad tanto de procedencia externa como interna.

Justicia: Fortalezas Cívicas que conllevan una vida en comunidad saludable, comprometida y entusiasta.

Sabiduría: Fortalezas Cognitivas que implican interés, adquisición y el uso del conocimiento.

Templanza: Fortalezas que nos hacen ser conscientes, nos equilibran y protegen contra los excesos.

Plantilla © María Hidalgo | Diseño Social

Micelio* Dinámica sobre redes de apoyo

(*) red de hongos “invisibles” capaces de conectar los bosques del mundo.

Redes de apoyo que permiten que nos desarrollemos como changemakers

A veces, los árboles no nos dejan ver el bosque. Y a veces, ni los árboles ni el bosque, nos dejan ver que es aquello que realmente lo nutre. Un ejemplo de ello es el tejido subterráneo de micelio.

Los micelios son la parte “oculta” de los hongos, colchones conformados por marañas de filamentos interconectados que se extienden cientos de kilómetros, capaces de conectar los bosques del mundo con los nutrientes del suelo. Con un diseño similar al de las células nerviosas o cerebrales de los organismos complejos (también parecido a Internet), los micelios regulan la comunicación entre el suelo, sus nutrientes y los bosques.

Los micelios regulan la salud de la masa forestal del planeta e incluso podrían alinearse con algunas de las disciplinas de la bioingeriería para “salvar la biodiversidad“.

La vida, en esencia, entiende el valor de estar conectados de forma descentralizada, solidaria y consciente. ¿Cómo es tu red?

Plantilla © María Hidalgo | Diseño Social

Seher* Dinámica sobre diversidad y resiliencia

(*) viento de las mañanas que ayuda a las plantas a crecer.

Diversidad, resiliencia y puntos de inflexión en la vida

No todos nacemos con el viento a favor. A veces, a pesar de germinar en la almáciga de valores adecuada, el viento en contra dificulta tu camino y deberás mostrar resiliencia y motivación. Nacer con el viento a favor es un PRIVILEGIO que no todos tienen. Pero hay muchas formas de alentar y ser alentados. De corregir esas corrientes tradicionales de desiguales para crear una brisa que aliente a todos a brotar. Tu destino está definido por el punto desde el que partes, pero también, de tu determinación a alcanzar la luz y de todo aquello que encontrarás en tu camino.

Puntos de inflexión en tu vida

  • Momentos de vida que definen quién eres.

(Elegir un momento positivo y un momento negativo).

  • Conexiones con otras personas que te redefinieron.

(Elegir una persona inspiradora y una persona con influencia negativa)

  • Éxitos que te impulsaron a avanzar.
  • Fracasos que te ayudaron a corregir el rumbo.

La facilitación que incomoda y te remueve del asiento

En la facilitación que Diseño Social ofreció a las y los emprendedores de Ashoka, lo más difícil no fue priorizar ideas ni pulir proyectos, sino poner en duda los propios privilegios. El ejercicio mostró que muchas trayectorias emprendedoras no nacieron solo del talento o del esfuerzo, sino también de palancas invisibles que operaron desde el inicio: una red familiar que acercó los primeros clientes, un colchón económico que permitió asumir riesgos, estudios financiados sin dobles jornadas, un pasaporte que facilitó moverse y acceder a mercados, salud y tiempo para iterar, o la tranquilidad de saber que un fracaso no comprometía la vivienda. El género, la étnia, la orientación sexual, la ruralidad, la discapacidad… todo influye. A veces para la discriminación, a veces para el privilegio.

Reconocerlo costó. Surgieron respuestas defensivas (“nadie me regaló nada”, “yo también lo pasé mal”) que, sin ser falsas, ocultaban cómo ciertas condiciones de partida abren puertas que a otras personas se les cierran de entrada. Nombrar el privilegio no resta mérito; lo sitúa. Ayuda a entender por qué dos esfuerzos iguales producen resultados distintos según el suelo en el que se plantan.

El punto de giro llegó cuando el grupo aceptó que señalar privilegios no es un juicio moral, sino una decisión operativa para diseñar ecosistemas más justos. Desde ahí emergieron compromisos concretos: convertir redes privadas en redes abiertas; dedicar un porcentaje del margen a becas, formación inicial y prototipos de quienes no tienen colchón; revisar criterios de acceso y rituales de legitimación que hoy filtran por clase, género, origen o acento; y estructurar mentorías que aporten capital social a quienes llegan con menos. También se habló de transparencia en las “ventajas de partida” al narrar los casos de éxito, para no reproducir relatos de meritocracia descontextualizados.

La lección común fue clara: la incomodidad es un dato de diseño. Si incomoda, es porque toca estructuras que sostienen nuestra comodidad. Usar el privilegio como palanca pública —y no como barrera privada— se convirtió en el aprendizaje central. Esa es la tarea de fondo que la facilitación hizo visible y que el grupo se comprometió a continuar.

Plantilla © María Hidalgo | Diseño Social

Cosirar* Dinámica de cuidados e interdependencia

(*) visitar el huerto y los animales para ver si necesitan ayuda o cuidados.

Cuidados mutuos, interdependencia y colaboración para objetivos comunes

Los valores del cuidado no son únicos del ser humano. Es un aprendizaje de biomimesis* que el ser humano adquirió de los ecosistemas. En la naturaleza, cuidar es un deber, un compromiso y una responsabilidad con la propia supervivencia. Y los valores compartidos, están destinados a promover una mejor atención hacia la comunidad más cercana. Uno de los efectos más evidentes es la timidez de los árboles, un fenómeno que se ha observado en distintas especies. Los árboles evitan tocarse entre sí, limitando el crecimiento de sus ramas en la copa para crear un espacio de algunos centímetros entre las ramas de cada árbol vecino.

Está demostrado que si bien las especies vegetales no poseen un sistema nervioso, son capaces de percibir otros ejemplares a su alrededor, comunicarse y actuar en función de sus necesidades compartidas. Aunque la ciencia aún no tiene claro el mecanismo que produce esta interdependencia, la evidencia creciente apunta a que en realidad, se trata de un mecanismo evolutivo de cooperación organizada que permite la coexistencia de distintos ejemplares, ceder espacios de luz a las plantas de menor tamaño y permitir la filtración de los rayos solares al suelo.

Cuidar de uno mismo y cuidar de otros nos permite protegernos mutuamente y crear

ondas expansivas de solidaridad, en particular cuando nos enfrentamos a retos globales o a circunstancias que exceden del autocuidado.

Son valores que promueven acciones colectivas frente al individualismo, la desprotección, y es una dimensión ética que interrelaciona el beneficio propio y bien común.

Plantilla © María Hidalgo | Diseño Social

Filed Under: Diseño Social, Diseño Social EN+, Formación

La profesión de Diseño Social

5 February, 2019 by Diseño Social Leave a Comment

Diseño Social | Artículo Completo en Gràffica nº12
Diseño Social |Artículo Completo en Gràffica nº12

En el número 12 de la revista Gràffica nos propusieron hablar de nuestra vía profesional: trabajar sin clientes o encargos previos. Una guía imprescindible para saber cómo puedes llevar a cabo tu propio proyecto, hacerlo rentable y vivir de él. En esta edición, reúnen a  proyectos que ponen el foco en el creador, en cómo uno mismo puede crear y generar su propio trabajo. ¿Qué nichos profesionales podemos explorar trabajando sin clientes? ¿Qué hay que tener en cuenta para comenzar un proyecto? ¿Cómo podemos conseguir financiación? ¿Qué oportunidades, retos y riesgos nos presenta esta opción profesional? Os dejamos un breve extracto del artículo completo que puedes leer en la versión impresa de Gràffica nº12.

Diseño Social: En busca de Identidad Propia

Paralelo al auge del diseño sostenible, otros términos como el diseño social se han convertido en un referente esencial para prácticas creativas que generan soluciones positivas de cambio social. Pero antes de adentrarnos en su definición, despejemos uno de los grandes mitos: no es el diseño destinado a los que no pueden pagar por otra clase de diseño. No es el premio de consolación ni para el usuario ni para el profesional. El diseño social es la apuesta donde todos ganan.

Mi personal búsqueda profesional comenzó a través de unas palabras sencillas escritas en un cómic de superhéroes: “un gran poder conlleva una gran responsabilidad”. Y quizás no lancemos telarañas o podamos sobrevolar edificios pero como profesionales del diseño, tenemos el poder y por tanto la responsabilidad, de ayudar a diseñar un mundo mejor.

Cita reflexiva sobre Diseño Social
Cita reflexiva sobre Diseño Social 1/3

Empezamos a analizar la situación en la que se encontraban estas organizaciones y nos dimos cuenta que los diseñadores llevábamos años aplicando en ellas, las misma fórmulas que nos habían enseñado en las escuelas de diseño pero destinadas a la creación de productos de consumo. En este artículo no podemos extendernos para poder explicaros porqué esto supone una pésima idea pero para los que queráis profundizar en los detalles de este error, os recomendamos la lectura de “Finding Frames: New ways to engage the UK public in global poverty”.

Nuestras conclusiones iniciales fueron muy similares a las planteadas en este informe. Y por si aún tienes dudas sobre a qué nos referimos, para ayudarte a entender este necesario ejercicio de autocrítica te recomendamos la página online de los Rusty Radiator Award, los premios anuales a las peores campañas humanitarias. Unos premios divertidos, indignantes y muy necesarios.

En nuestra propia formación reglada, universitaria, de postgrado… se encontraba la base de muchos de los problemas ya que carecían de una metodología propia adaptada a los nuevos movimientos e inquietudes sociales. Queríamos ayudar a las ONG aplicando soluciones de comunicación cuyo objetivo era perpetuar precisamente ese modelo económico, social y ético contra el que pretendíamos luchar.  Como muchas otras agencias de comunicación, descubrimos que nos estábamos equivocando al no generar una metodología que ofreciese a nuestros clientes una alternativa de servicios profesionales. Decidimos entonces comenzar desde cero. Crear grupos de investigación y colaboración con distintas entidades para crear procesos de innovación social y creatividad aplicada.

Cita reflexiva sobre Diseño Social 3
Cita reflexiva sobre Diseño Social 2/3

El término “diseño social” corre el mismo riesgo que el término “paz”. Cuando intentamos buscar la mejor definición para “paz” nos suele venir a la mente la respuesta “ausencia de guerra”, pero la paz merece ser descrita por atributos propios, como por ejemplo, la presencia de justicia social. De igual modo, “diseño social” debe ser un término que construyamos desde su propia realidad y no en contraposición al diseño orientado a fines comerciales.

El concepto diseño social se utiliza indistintamente entre diferentes disciplinas; algunos lo utilizan como el diseño de un mundo mejor y más sostenible y otros se refieren al proceso basado en una metodología de diseño participativa o social. En Diseño Social EN+, realizamos una labor muy concreta: desarrollamos metodologías para empoderar a las asociaciones o los emprendedores formándoles para que puedan usar en su día a día, conceptos esenciales de diseño y de pensamiento de diseño.

Cita reflexiva sobre Diseño Social 3
Cita reflexiva sobre Diseño Social 3/3

¿Cómo es la profesión del diseñador social? Si has leído el decálogo ético para la práctica del diseño creado por La Red Española de Asociaciones de Diseño, puede sonarte utópica la idea de empezar a crear diseños responsables, sostenibles y la vez, funcionales. Pero más utópico sería seguir ignorando que estamos formando parte del problema en lugar de formando parte de la solución. El momento de apostar por el diseño social es ahora y muchas asociaciones, emprendedores y consumidores así lo reclaman. ¿Estamos los diseñadores preparados para afrontar el reto?

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Naomi Klein y los peligros del concepto «polarización» en la inteligencia colectiva

18 April, 2018 by Diseño Social 3 Comments

Los peligros del concepto “polarización” en la inteligencia colectiva

Están surgiendo múltiples estudios que señalan, con cierto alarmismo, la desaparición o estrechamiento de instancias intermedias. Espacios de unión donde se construía socialidad y que ahora son sitios de aparente ejercicio de libertad individual, pero que de facto, son solo pasillos que crean homogeneidades.

En libros como El desorden político: Democracias sin intermediación hacen referencia, en concreto, al ámbito de la política. Sin embargo, es un fenómeno que podemos observar en el campo del consumo cultural, la prensa y los medios de comunicación. Ámbitos que nacieron tradicionalmente como filtros intermedios donde se constituía en discurso lo que eran sentimientos y acontecimientos de la ciudadanía.

Quizás la aparición de nuevas formas de comunicación, como las grandes plataformas de internet y las redes sociales han modificado profundamente su lugar. O quizás un nuevo tipo de sociedad a dado lugar a la aparición de nuevas formas de comunicarnos.

Los viejos medios sirven ahora al poder amplificador de estos mecanismos cuya función primera es comercial, pero cuyas consecuencias son ya bien conocidas: la formación de cámaras de eco y burbujas epistémicas.

Hemos pasado de perseguir la utopía periodística de un mundo de inteligencias libres y críticas argumentadas a la construcción de una espiral de pasiones ideológicas generada a partir de la industria del like.

NAOMI A. KLEIN Y LA POLARIZACIÓN DIRIGIDA

En su biografía de twitter, la periodista, escritora y activista canadiense Naomi A. Klein afirma “They say I’m polarizing” como respuesta a las críticas a su libro: Esto lo cambia todo: capitalismo vs. El clima. 

Rob Nixon, para su reseña en New York Times, escribió que “es el libro sobre medio ambiente más trascendental y polémico desde Primavera silenciosa“. Foster y Clark también proporcionan un detallado análisis de los contra-argumentos en respuesta a lo que ellos llaman los “liberales críticos” del libro. Pero no, Naomi está de todo menos POLARIZADA.

La estrategia de la polarización de posiciones intermedias

Hoy hablamos de sesgos cognitivos. Es decir, ser conscientes de qué sucede al señalar como “polarizadas” o “radicales” posturas como el “feminismo” o la lucha contra el cambio climático. Hablamos de tomar consciencia de la perversión argumentativa que tienen algunos debates.

Señalar como “polarizadas” o “radicales” posiciones intermedias permite que la aceptación de acuerdos se incline. Debemos prestar atención a qué visiones se nos muestran como polarizadas. Mostrar una postura de consenso como la de Naomi Klein como una postura polarizada, condiciona la visión general de conjunto y permite desplazar el debate hacia una escala de opinión determinada o incluso dejar fuera de la escala otro tipo de visiones.

El concepto polarización determina los parámetros de diversidad de opinión para conformar grupos que deben llegar a acuerdos. Por ello, su ubicación incide en el consenso y en la extrapolación de resultados al conjunto de la sociedad. Esta desviación se puede aplicar a cualquier debate público donde encontramos, por ejemplo, a dos tertulianos “polarizando” dos posturas o dos columnas de opinión que establecen límites de pensamiento a uno u otro lado.

La inteligencia colectiva es una forma de inteligencia que surge de la colaboración y concurso de muchos individuos, generalmente de una misma especie. Hoy es un término generalizado de la cibercultura o la sociedad del conocimiento. Amalio Rey os puede ayudar a entenderlo, debatirlo, analizarlo. El problema ya no es el acceso, es la selección. En un mundo en el que la información es infinita resulta difícil distinguir el buen periodismo del simple ruido. La tecnología evoluciona y ahora, además, lo hace más aceleradamente que en otros periodos de la historia. Mientras algunos perciben la tecnología como la causa del problema, otros encuentran en ella la solución. Pero la tecnología es solo como cualquier otro instrumento para un fin, y el fin sigue siendo la narración de las historias. Los expertos afirman que, para ser efectivos, los hechos deben integrarse en una narrativa.

Las redes sociales nos muestran cómo se manifiesta  la polarización política en internet y por qué las divisiones son tan difíciles de superar. Los extremos son un terreno fértil para las campañas de manipulación informativa.

En lugar de tratar de forzar sus mensajes a la corriente principal, las campañas de desinformación se dirigen a las comunidades polarizadas e infiltran cuentas falsas dentro de ellas. Estas cuentas falsas interactúan con personas reales de esas comunidades para generar credibilidad. Una vez que se ha establecido su influencia, pueden introducir nuevos puntos de vista y amplificar las ideas divisorias e inflamatorias que ya están circulando. Es el equivalente digital al hecho de mudarse a una comunidad aislada y unida, usar sus propias peculiaridades del lenguaje y atender sus obsesiones e influir en sus ideas políticas. [Este artículo de MIT Technology Review y sus mapas explican con detalle todo este fenómeno]

Peligros de la polarización unidireccional

SITUACIÓN DE POLARIZACIÓN ACTUAL

Desviaciones de la ponderación en favor de uno de los polos

Por ejemplo, si creamos un grupo de opinión sobre la legalización del matrimonio entre personas del mismo sexo y establecemos como sujetos polarizados:

A1. Persona que está en contra del matrimonio igualitario bajo los argumentos: las personas homosexuales son enfermos mentales (aunque la ciencia diga lo contrario) viven en pecado (tal y como reconocen la mayoría de religiones) y deben ser tratados psicológicamente y guiados espiritualmente para proteger a la familia tradicional basada en un hombre y una mujer unidos en matrimonio con el objetivo de tener descendencia.

B1. Persona que está a favor del matrimonio igualitario bajo los argumentos: todos los ciudadanos deben tener los mismos derechos civiles sea cual sea su identidad, expresión u orientación sexual. Entre estos derechos se encuentra la unión civil del matrimonio. La religión u opinión personal, profesada por terceras personas no puede influir en los derechos de estas personas.

Tendríamos, por tanto, a alguien completamente en contra y a alguien completamente a favor abriendo y cerrando esta escala de opiniones:

Es una escala lineal sencilla donde 1 representa la negación y 10 la aceptación, pondríamos en los extremos a nuestros dos sujetos señalados como visiones “polarizadas” y al resto del grupo, en posiciones intermedias. El consenso del grupo posiblemente se establecería en la escala 4, 5 o 6 de opinión.

Tomemos otro ejemplo: en un debate, lo normal es que encontremos un defensor o defensora de una visión machista, un defensor o defensora de una visión feminista, y varios invitados que median entre ellos.

A2. Persona que está a favor de un machismo institucional y social: la mujer es inferior o diferente al hombre y, por tanto, merece unos derechos, oportunidades y privilegios limitados y adaptados a las consideraciones sociales atribuidas a su sexo biológico.

B2. Persona que está a favor de un feminismo institucional y social: los ciudadanos merecen igualdad de derechos, oportunidades y privilegios. Estos no deben ser condicionados por los roles de género que el contexto social atribuye a cada sexo biológico.

Aplicando esta escala de opción tendríamos, por tanto, una escala de 1 a 10 donde 1 representa el machismo, 10 el feminismo y el resto del grupo se situaría en posiciones intermedias. La conclusión del grupo posiblemente se establecería en la escala 4, 5 o 6 de opinión (parcialmente machistas-feministas). 

Al igualar como polarizada la visión “machista” y “feminista”, establecemos una opinión global de consensos en posiciones de machismo o feminismo “relativo”.

Extraordinario resumen visual de la página de Facebook LibrePensamientos

«Ante situaciones de injusticia, si eres neutral entonces has elegido el lado del opresor» 

Desmond Tutu

¿Dónde se sitúa el pensamiento mayoritario? El sesgo cognitivo conocido como el efecto bandwagon es el responsable de que, de forma inconsciente, tendamos a estar de acuerdo con opiniones mayoritarias y alejadas de los extremos socialmente considerados como “polarizados” aunque la evidencia o nuestra razón nos indique lo contrario. Las discrepancias nos hacen sentir fuera de nuestra “zona de confort” así que, por regla general, el individuo tiende a adoptar el sentir mayoritario.

Consideración adicional: sesgos como el efecto Dunning-Krugger desviarán aun más la ponderación hacia la postura menos informada. Este sesgo es atribuido a una inhabilidad meta-cognitiva del sujeto de reconocer su propia ineptitud. A esto se suma que los individuos más competentes asumen, falsamente, que los otros sujetos tienen una capacidad equivalente o igual de respetable que la suya. Por tanto, aquellas personas más preparadas para tomar una decisión a partir de una opinión formada suelen ser quienes “más cedan” para alcanzar un consenso. Aquellos menos preparados para tomar una decisión suelen ser los individuos menos dispuestos a ceder y por tanto, los consensos suelen inclinarse hacia su postura.

SITUACIÓN DE POLARIZACIÓN OBJETIVA

Ponderaciones alternativas al considerar otras variables de polarización

La polarización expuesta anteriormente es la más común en ese tipo de debates. Sin embargo, no es la más justa y por supuesto, no es una polarización objetiva. Os explicamos el porqué.

Los ejemplos anteriores muestran una “perversión” de los debates debido a la elección de los “polos” que determinan el marco del debate. La polarización del sujeto B debería estar determinada por el sujeto A que hemos elegido en la muestra. Por tanto:

Si A1 es: Persona que está en contra del matrimonio igualitario bajo los argumentos: las personas homosexuales son enfermos mentales que viven en pecado, deben ser tratados psicológicamente y guiados espiritualmente para proteger a la familia tradicional basada en un hombre y una mujer unidos en matrimonio con el objetivo de tener descendencia.

B1 debería ser: Persona que está en contra del matrimonio tradicional bajo los argumentos: las personas heterosexuales son enfermos mentales que viven en pecado y deben ser tratados psicológicamente y guiados espiritualmente para poder curarse y debe prohibirse la unión en matrimonio entre hombres y mujeres.

La conclusión del grupo posiblemente se establecería en la escala 4, 5 o 6 de opinión (donde se situarían las visiones en favor del derecho al matrimonio independientemente de la orientación sexual de la pareja).

Si A2 es: Persona que está a favor de un machismo institucional y social: la mujer es inferior al hombre y por tanto merece menos derechos, oportunidades y privilegios. Estos deben ser limitados a los roles de género atribuidos a su sexo biológico.

B2 debería ser: Persona que está a favor de un hembrismo institucional y social: el hombre es inferior a la mujer  y por tanto merece menos derechos, oportunidades y privilegios. Estos deben ser limitados a los roles de género atribuidas a su sexo biológico.

Aplicando esta opción tendríamos, por tanto, una escala de 1 a 10 donde 1 representa el machismo, 10 el hembrismo y el resto del grupo, en posiciones intermedias. La conclusión del grupo posiblemente se establecería en la escala 4, 5 o 6 de opinión (donde se situarían las visiones feministas).

Aplicar marcos de debate que corrijan los sesgos cognitivos

Para un debate donde la inteligencia colectiva y el diseño social nos ayude a trazar soluciones de bien común, ambas partes deben entender que su objetivo final es compatible con los derechos civiles del conjunto de ciudadanos que componen el debate. En los debates anteriores podemos ver claramente cómo la postura feminista era la más integradora para el conjunto (ya que no discriminaba a ninguno de los dos sexos) o cómo la postra en favor del matrimonio igualitario y tradicional era también la más integradora (ya que no negaba derechos civiles a ningún ciudadano).

Para hacerlo aún más fácil, piensa también en estas dos estrategias de cómo construir IC. Una, en la que los individuos suponen que “lo mejor para el grupo es lo mejor para mi”. Y la alternativa, que consiste en poner el foco en sí mismos, adoptando la lógica de que: “elegir lo mejor para mí es también lo mejor para el grupo”. Según las propuestas de inteligencia colectiva que trabajamos en Diseño Social EN+, la primera opción nos lleva a sistemas inteligentes y la segunda a sistemas estúpidos. ¿Por qué lo digo? Me acogeré a dos ejemplos sencillos.

Dos visiones:
– Lo mejor para el grupo es lo mejor para mi.
– Lo mejor para mi es lo mejor para el grupo.

En el primero de ellos, mientras intento moverme por una calle abarrotada y mis decisiones individuales me hacen sumarme o crear flujos de peatones que caminan en una dirección o en otra. Confiar en que todos tenemos un objetivo común (aunque nuestros destinos sean diversos) me hará sumarme al movimiento coordinado de los que van en mi dirección, respetando, además, a los que van en otra. Sin embargo, si en ese mismo momento se produce una situación de peligro que me haga creer que sólo algunos podrán salvarse y desconfiar del grupo ya que sus intereses se oponen a los míos, se producirán las temidas “avalanchas”  que pueden poner en crisis el agregado colectivo.

¿Cómo aplicarlo a debates polarizados?

Imagina el mismo grupo de debate al que en lugar de plantear la pregunta “¿Está usted a favor de prohibir a los homosexuales el derecho civil al matrimonio igualitario y/o prohibir las exhibiciones públicas de su amor?” >> para corregir el sesgo cognitivo del endogrupo se plantea la pregunta: “¿Está usted a favor de que un ciudadano con una orientación sexualidad o religión diferente a la suya pueda determinar cómo debe vivir su vida afectiva y condicionar el tipo de uniones civiles a las que tiene derecho?

Cambiaríamos el sesgo cognitivo del endogrupo por el de empatía. No se trata de heterosexuales prohibiendo derechos civiles a homosexuales. De igual modo que es absurdo e irresponsable un debate de homosexuales prohibiendo derechos civiles a heterosexuales (“lo mejor para mí es también lo mejor para el grupo”).

El debate trataría de si la opinión personal de un ciudadano puede condicionar los derechos civiles de otro… o lo que es lo mismo, si la opinión personal de otro ciudadano debe condicionar tus derechos. No es si yo puedo decir a otros cómo deben vivir sino si otros pueden decirme a mi cómo vivir (“lo mejor para el grupo es lo mejor para mi”).

Y planteado así, la respuesta parece clara para la mayoría.

Ejemplos de cómo el diseño social ayuda a explicar conceptos complejos a través del grafismo · Buenas Prácticas vía Pictoline

¿Qué opinan quienes cuestionan el cambio climático?

Según The New York Times, la mayoría de los ataques a la ciencia climática provienen aquellas posiciones políticas contrarias a las iniciativas públicas que se han propuesto para combatir el calentamiento global. En lugar de negociar estas políticas y tratar de llevarlas hacia los principios del mercado libre, han optado por bloquearlas tratando de quitarle legitimidad a la ciencia que las sustenta. Y la opinión pública generada a partir de la polarización de las evidencias científicas ha ayudado a dilatar la presión social. Por ejemplo, ¿recordáis cómo justificaba hace unos años Mariano Rajoy el hecho de que el cambio climático no debe ser considerado como un asunto relevante?

“Yo sé poco de este asunto, pero mi primo (catedrático de física) supongo que sabrá. Y entonces dijo: He traído aquí a diez de los más importantes científicos del mundo y ninguno me ha garantizado el tiempo que hará mañana en Sevilla. ¿Cómo alguien puede decir lo que va a pasar en el mundo dentro de 300 años?”.  —M. Rajoy

Todas estas lógicas cambiantes dependen, habitualmente, de la misma táctica política subyacente: afirmar que la ciencia tiene incertidumbres y que hay serias dudas acerca de los hechos básicos. Pero hoy no vamos a hablaros de cambio climático, sino de cómo consiguen que no estemos actuando contra él.

¡Cuidado! Quizás no están condicionándote para que tengas una opinión concreta, pero sí dentro de qué escala debes tenerla.

Anexo 1: La identificación con el argumentador en lugar del argumento

Para algunos expertos, la implicación de los famosos en el movimiento contra el cambio climático puede ser un “arma de doble filo”, en palabras de la socióloga de la Universidad de Plymouth (Reino Unido) Alison Anderson. Los especialistas en sociedad y medio ambiente Maxwell Boykoff y Michael Goodman advertían de que la implicación de las celebrities en estas causas puede implicar una trivialización del mensaje y “reduce la propuesta de cambios críticos de comportamiento al dominio de la moda y la novedad, en lugar de influir en cambios sustanciales a largo plazo en la acción y el discurso popular”.

Daniel Pink en su libro To Sell Is Human: The Surprising Truth About Moving Others llega incluso a decir que todos estamos vendiendo nuestro punto de vista y nuestros intereses todo el tiempo. Gastamos mucha saliva persuadiendo, queremos que los demás vean el mundo a través de nuestros ojos y ganar discusiones, pero frecuentemente no funciona.

Cuando no funciona y no podemos hacer ver al otro que está equivocado, tendemos a pensar que simplemente el otro es tonto. La verdad está ahí y decide no verla. En palabras de Kathryn Schulz:Una de las cosas que estudia la psicología social es cómo la pertenencia a un grupo introduce sesgos en nuestra percepción del resto. Así quedan definidos los conceptos de endogrupo, el grupo al que pertenecemos, y el concepto de exogrupo, el grupo al que no pertenecemos, esto es, el resto.

Es el que nos invita a estar de acuerdo con las personas que forman parte de nuestro entorno más cercano, como nuestra oficina o nuestro círculo de amigos. También lo podemos identificar cuando nos sentimos mas afines a aquellas personas que votan al mismo partido político que nosotros o animan al mismo equipo de fútbol.

Es el germen de muchas “fobias” a los pertenecientes al exogrupo: racismo, xenofobia, homofobia, machismo… Y, por ello, muchas veces confundimos “discriminación” con “libertad de expresión“. Si lo piensa alguien que consideramos afín a nuestro grupo (aunque la característica que nos vincule en ese grupo no tenga nada que ver sobre el tema que se está opinando) tenderemos a empatizar más con esta opinión. Da igual que seamos conscientes de que ese mismo sesgo nos hacía quemar a las brujas, esclavizar a personas de otras razas, juzgar a mujeres por “solteronas” o, en su día, a los hombres o las mujeres divorciadas. La paradoja de tolerancia fue descrita por el filósofo austríaco Karl Popper (1902-1994) en 1945. Es una paradoja enmarcada dentro de la teoría de la decisión. La paradoja declara que si una sociedad es ilimitadamente tolerante, su capacidad de ser tolerante finalmente será reducida o destruida por los intolerantes. Popper concluyó que, aunque parece paradójico, para mantener una sociedad tolerante, la sociedad tiene que ser intolerante con la intolerancia.

La polarización es un terreno fértil para las campañas de manipulación informativa, como la que llevó a cabo Rusia para influir en las elecciones estadounidenses de 2016 (ver La derecha de EE. UU. retuiteó a troles rusos 30 veces más que la izquierda).

Es un sesgo que se repite: mientras menos informado y más limitado sea un grupo social, más incapaces seremos de aceptar normas sociales diferentes a las de nuestro grupo.

Este favoritismo endogrupal se denomina Paradigma del Grupo Mínimo y se pone en marcha a la mínima que se logra hacer que un individuo se etiquete como perteneciente a un grupo.

Por tanto, si somos hombres nos sentiremos más afines a las opiniones feministas que nos argumente otro varón y esos argumentos, aunque sean los mismos que use otra persona, serán más aceptados por “nuestra razón” mientras más nos identifiquemos con el grupo al que pertenece (ya sea porque pertenecemos a él o bien porque nos gustaría pertenecer a él). Otro ejemplo: un argumento social o político es más escuchado por los fans de un cantante o actor que si el argumento procede de un científico o experto en la materia al que no conocen.

CUIDADO:  tus sesgos cognitivos condicionan cómo interpretas, sientes y aplicas un argumento. En la década de 1990, la psicóloga social Ziva Kunda definió el concepto del razonamiento motivado debido al cual, es más probable que las personas lleguen a las conclusiones a las que desean llegar. Sé consciente de ello, amplía tu capacidad para empatizar con grupos que piensan diferente y aprende a identificar el efecto dunning-kruger en ti mismo y en los demás.

Anexo 2: El valor de los marcos conceptuales (Finding Frames)

En el proceso de generación de opiniones debemos no solo tener en cuenta la mentira o manipulación del otro, debemos considerar además, el “autoengaño”. Si bien mentir a los demás suele ser un acto consciente, el autoengaño no siempre es un proceso voluntario. El autoengaño es una de las facetas inherentes a la condición humana que nos concede una estabilidad excepcional para convertirnos en animales sociales. Todos los humanos sin excepción son altamente susceptibles al autoengaño que nos permite sostener creencias que pueden ser irracionales (y quizás, por ello, se extienden como la peste, las fake news, noticias falsas o los bulos), pero que nos permiten identificarnos con un grupo. La única forma de corregir estos sesgos cognitivos es siendo conscientes de ellos y actuando para compensarlos.

Al analizar cómo procesamos las mentiras de los políticos hay que tener en cuenta, además, que no nos llegan en bruto: generalmente ya aparecen en nuestro menú informativo convenientemente procesada por los líderes de opinión que elegimos para cocinarlas. Así incluso nos ahorramos el esfuerzo de buscar justificaciones: la cadena de turno nos hace el trabajo sucio de evitarnos la disonancia cognitiva. Incluso cuando todas las partes aceptan que el actual sistema de gestión de los recursos naturales no funciona, el modo en el que se enmarca el debate prejuzga quién es responsable del problema y de quién depende la solución.

Al profesor George Lakoff le agrada comenzar sus clases universitarias advirtiendo lo siguiente: “No penséis en un elefante”. Por supuesto, a los estudiantes les resulta imposible no hacerlo.

Este académico lingüístico de la Universidad de California en Berkeley, en su libro No pienses en un elefante: Lenguaje y debate político, argumenta que en Estados Unidos los republicanos son mejores a la hora de enmarcar los debates y, como resultado, ganan la mayoría de ellos. No se trata de encontrar un buen argumento: se trata de encontrar un buen marco de debate.

Lakoff nos advierte de que los marcos son especialmente peligrosos porque a menudo son inconscientes, ya que las personas no necesariamente perciben que existan o que les influyan en su toma de decisiones.

Esto explica en parte por qué los marcos son tan poderosos y por qué el marco puede perdurar en el tiempo una vez establecido: si no eres consciente de su existencia no podrás cambiarlo.

The Common Cause Handbook es una investigación sobre la vinculación que existe entre valores y marcos (estructuras mentales inconscientes) que influyen en el comportamiento. Sugiere nuevos caminos de trabajo muy relacionados con la propuesta de investigación Finding Frames: New Ways to Engage the UK Public in Global Poverty (versión en español). Basado en el estudio anterior, examina la posibilidad de utilizar la teoría de los marcos como una herramienta práctica para volver a implicar a la ciudadanía con la pobreza global.

Creas lo que creas, con Internet a la mano, aún si estás equivocado podrás armar un buen muro de opiniones que hagan un cómodo pero erróneo colchón sobre lo que crees. Y tu burbuja informativa probablemente se dedique a retroalimentar tu propia visión. Incapaces de discernir entre lo que sabemos y lo que pretendemos saber, en última instancia nos convertimos en víctimas de nuestra propia pereza y falta de honradez intelectual.

CUIDADO: El posicionamiento de una idea o argumento se refiere a cómo se sitúa dentro de un marco conceptual que lo engloba. Para crear un marco conceptual hay que modificar la forma en que las personas perciben, analizan o se sienten al identificarse con esa idea dentro de un contexto.

Anexo 3: La ilusión de profundidad explicativa en la polarización

En otro estudio clásico, realizado por los psicólogos Charles Lord, Lee Ross y Mark Lepper, se presentaban análisis falsos sobre la pena capital a partidarios y detractores de la misma. Uno de los análisis venía a decir que en los estados donde se aplicaba la pena de muerte se había conseguido reducir el número de homicidios; otro decía justo lo contrario. Gracias a este enjuiciamiento selectivo, los participantes estaban más polarizados que al principio después de haber sido expuestos todos ellos a las mismas evidencias: los detractores eran más detractores y los partidarios, más partidarios.

En muchos casos, cuando creemos tener una verdad absoluta en la mano, sólo estamos demasiado confiados sobre nuestras impresiones, esto se llama la ilusión de profundidad explicativa.

La técnica Feynman, que en principio es un sistema de aprendizaje que ayuda a identificar los conceptos que no manejas bien, puede ayudar a demostrar quién tiene razón o cuanto menos, llegar a un consenso a medio camino entre los interlocutores de un debate. La técnica se basa en el rasgo cognitivo de que se aprende mejor explicando.  Ante la situación: si no sabes algo, lo mejor que puedes decir es “no lo sé”, las personas no hacen esto. Dicen lo primero que se les pasa por la cabeza que ha de ser correcto y lo defienden a capa y espada.

En este caso no se ha desarrollado lo suficiente la modestia epistemológica: conciencia de lo poco que sabemos y podemos llegar a saber en proporción al todo.  Si en el problema que debe analizarse subyace el más mínimo tinte político, somos aún más incompetentes aunque las cuestiones requirieran nociones de análisis básico como también refleja este estudio sobre Numeridad motivada y autogobierno ilustrado de Kahan y Peters.

Filed Under: Diseño Social, Activismo Social, Comunicación Social Tagged With: bandwagon, cambio climático, Dunning-Krugger, Feminismo, Finding Frames., Hembrismo, homofobia, inteligencia colectiva, Machismo, Paradigma del Grupo Mínimo, Polarización, Sesgos Cognitivos

MOOC Gratuito de Economía Colaborativa

18 January, 2016 by Diseño Social Leave a Comment

En un mundo en el que parecen primar los intereses individuales también hay espacio para una nueva forma de hacer las cosas. La economía de la colaboración y el consumo colaborativo cobran fuerza. Cuando no actúas como piensas, acabas pensado como actúas. Y llevamos tanto tiempo actuando como si no fuera posible el cambio, que ahora que es posible, muchos aún tienen dudas. Pero ha llegado y crece a cada paso: economía de la colaboración.

Uno de los proyectos que nos ha tenido enamoradas y enganchadas fue la creación del curso online gratuito de Economía Colaborativa que OuiShare ha elaborado con el apoyo de la Fundación Banco Sabadell.

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Cada vez es más común la presencia del término Economía Colaborativa en los principales medios de comunicación. Se suele asociar sólo a grandes marcas, sin embargo, esta economía va mucho más lejos, más allá de estas marcas globales tan conocidas. Además es completamente accesible para que cualquier persona pueda acceder independientemente de cual sea su discapacidad.

Creadores del MOOC de Economía Colaborativa

Es completamente gratuito y cuenta con material en vídeo, audio y texto. Se ha estructurado en 6 módulos (Introducción, Ocio y Movilidad, Nuevo modelo productivo y de consumo, Finanzas, Inteligencia colectiva y los retos de la Sociedad Colaborativa). Nos hemos reunido un equipo de trabajo increíble para explicaros de una forma diferente cómo podemos combinar economía y colaboración.

equipo mooc economia colaborativa

CÓMO INSCRIBIRTE

Esta economía está afectando tanto a la escala global como local, y transversalmente a todos los sectores económicos y sociales tradicionales. La Economía Colaborativa la podemos reagrupar en 6 campos, como son el consumo colaborativo, la producción colaborativa, la financiación colaborativa, el conocimiento abierto, los nuevos sistemas de intercambio de valor y nuevos modelos de gobernanza.

Y transversal a ellos, lo que más nos interesa a Diseño Social es que han recuperado dos conceptos clave: comunidad y confianza.

Sin embargo, debemos tener cuidado:

“El uso impropio de «commons» y «sharing» generalizado por políticos y empresas nos lleva de cabeza a un desengaño generalizado y puede que a una década muy triste. El problema es que cuando un concepto se vacía de significado acaba generando decepción y esa decepción acaba impregnando no ya al que prometió en falso, sino a lo prometido.(…)

Artículo: Cómo acabar de una vez por todas con el comunal urbano y la «sharing»

Y aunque los errores de siempre parecen contagiar a las nuevas propuestas, los antiguos modelos han entrado en crisis y no funcionan, o les queda poco tiempo de vida. Estamos en el escenario perfecto para dar salida al nuevas iniciativas de innovación y emprendimiento social. Mucha gente ve este momento con pesimismo o incredulidad, pero nosotros pensamos que es una oportunidad única para empezar a creer que otra realidad sí es posible y diseñar juntos una nueva forma de hacer las cosas.

Ya no se trata de cómo gestionar la escasez, se trata de cómo gestionar la abundancia.

POR QUÉ ESTE MOOC

A medida que la Economía Colaborativa adquiere mayor extensión está comenzando a suponer un gran reto para las administraciones en su adaptación y regulación en los marcos legales actuales. No olvidemos que estos marcos fueron creados de acuerdo a la lógica del siglo XX, un contexto más estable que la realidad actual, yendo a una velocidad de adaptación mucho más lenta que a la que ésta economía se desarrolla.

Esto es debido fundamentalmente a su fácil adaptación y permeabilidad en la sociedad y su potencial capacidad disruptiva a través de la tecnología digital y a internet. Todo está por hacer y tenemos una oportunidad única e histórica para sumar al cambio.

¿Preparado para conocer un poco más sobre cómo puede afectar a tu vida?

Curso OUISHARE

Filed Under: Economía Alternativa, Diseño Social, Diseño Social EN+

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